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复旦大学硕士。历任《证券市场研究周刊》高级编辑,华安基金管理公司上海分公司副总经理。 乐嘉庆著有《证券法交易教程》、《合同法比较》等专著,其和其管理的基金研究中心的基金研究报告见于各个领先的财经媒体,包括中国证券报、上海证券报、理财周报、投资有道等。并长期担任第一财经电视台及第一财经电台特邀嘉宾,财富中国节目特邀嘉宾,在新闻晨报著有专栏。在业内以基投资策略和基金整合构建研究著称,独具敏锐的视角及深度。

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有些人你无法绕开  

2009-11-24 16:10:00|  分类: 专题报告 |  标签: |举报 |字号 订阅

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转自:乐嘉庆的博客

这阵子因参与编写一本基金方面的教材,迫使自己把国内证券投资基金史又重温了一下。虽然其中不少事情曾是自己亲历或至少也算个见证人,但日常忙碌之际,是无暇钩沉往事的。历史在离我们越来越远的同时,有些东西常会离我们越来越近。尘埃落定,真相已横亘于前,许多的迷雾昭然若揭。

说到国内证券投资基金之历史,主要还是开放式基金那点事儿。述及国内开放式基金的发轫,就不能不提到华安,而提到那时的华安,韩方河是一个绕不开的人物。除了编教材,近来另一件事也让我又想到老韩。华安股权调整完成后,原总经理俞妙根改任了董事长,华安公告称将在全球范围内海选新的总经理。我在华安打工时经历过两位总经理,一位是老韩,另一位便是现在的老俞。华安是我迄今为止呆的时间最长的一个单位,所谓日久生情,事实上无论在不在华安,自己觉得对华安的事总是会多一份关切,在华安将迎来第三任总经理之际,自然会想到华安的前两任老总。

我在华安的岁月主要是老韩的任内,一直到06年的10月份,记得当时我正在浙江发基金,公司突然急电我返沪,后来才知是老韩犯事了。和老俞共事的时间不长,但老俞的真诚和平易近人还是给我留下了深刻的印象。老俞那时受命于危难之际,他励精图治,这几年华安稳中有进,老俞功不可没,这次荣升董事长也是众望所归。

提到老韩,事过境迁,一时也无从说起。他缔造了华安,辉煌一时,但同时也将这艘巨轮引向了暗礁密布的险途。然而,历史归历史,在审视新中国开放式基金发展之途时,有些人不管你想不想提及,却总是绕不开的,老韩就是一位。你可以不认同,却无法回避。

不管怎么说,华安早期的成功主要还是老韩之功。有人说老韩并非懂投资的行家里手,甚至当初还搞不清A股和B股的区别,我觉得他的能力主要是体现在他的判断和胆识上,或源于直觉,或秉承运气,但成功就是成功,数据摆在那里,毋庸置疑。1999年底我应聘华安时老韩是面试人,当时正值第一次互联网热潮,记得面试时我提及将来国内基金也可以搞网上交易、电子商务等,没想到老韩饶有兴趣地盯着这个话题问了许多,并说我今后的主要工作就是搞好网站,并筹划华安的电子商务业务。对此我略感诧异,要知道当时的基金都是封闭式基金,基金公司的业务中根本就没有销售或市场的概念,第一只开放式要到2001年才出现。说决策领先也好,说老韩直觉准也罢,后来华安业内首建电子商务部,在基金的网上销售上确是领先了同行一大步。

老韩是爱才的,当时也颇有些伯乐的水平。在招人面试这类事情上,那时老韩基本事必亲躬。那时华安能聚集一批业内菁英,也是其识才的佐证吧。有件事情当初印象就较深,一位员工考出了CFA,公司给了万元奖励。一位华安早期的员工曾这样评述那时的华安:华安那时聚集了一批风尘仆仆而来的年轻人,大家风华正茂,互相磨砺,一起从事着开拓性的工作,当时大家一起搞的不少开放式基金业务规则直到现在还在沿用。那时激扬的青春、开拓的感动、压力下的责任感、挫折中的憧憬等等,一起装订成了华安岁月里大家共同而单纯的梦想…….。常言道有什么样的人,就能出什么样的活儿,2001年9月,华安如愿以偿地发行了国内第一只开放式基金――华安创新,我认为人的因素是最重要。其后华安表象上盛极而衰,其实人才的不断流失是主因之一。但从行业发展的角度看,华安确为业内培养了一大批人才,那时华安被戏称为基金业的“黄埔军校”。

老韩的成功和悲剧始于同一个源泉,也许他本不是一个刚愎自用的人,但巨大的成功迷惑了他,改变了他。在上国投时期的老韩据说能和同事切磋游戏谁打的分高,在华安初期的老韩,我们有时还能在食堂里碰到他,一起共进午餐。但后来按流行的说法就是“严重脱离群众了”,甚至整个上午在公司都见不到他。在华安,当时他是威严的舵手,华安成功时他是领路人,但他居高临下的严厉,让公司很多人生活在仰视的疲劳和战栗的敬畏之中,很多员工都怕在公司被老韩遇见,更没有人敢去问他:华安的船正驶向何方?

老韩没能走到底,不仅是他个人的悲剧,也是华安的损失,甚至是基金业的遗憾。老韩的华安已成往事,历史除了结果,许多的细节终将慢慢模糊,多年以后无法辨别。有许多事情人们不愿再去提起,真相有时看上去不美。

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